Записаться на консультацию, а также получить более подробную информацию Вы можете
в будни с 9:00 до 20:00,
в выходные с 10:00 до 19:00 по телефонам:

+7 (495) 504 34 79
+7 (925) 642 24 34

по Skype или оставив заявку на звонок

Вы можете воспользоваться помощью специалиста дистанционно.

Консультации по карьере и подготовке к собеседованию, составление резюме, совет психолога по личным вопросам для тех, у кого нет возможности или времени приехать к нам в офис проводятся с использованием Skype или по телефону.

.

Наталья,
рук. отд. маркетинга

Благодарю Вас за сотрудничество, профессионализм и постоянную готовность помочь!
подробнее...
читать все отзывы
Главная » Полезная информация » Работа и карьера: практические советы

Чего мы хотим от работы? (4 типа трудовой мотивации)

В Центре Тестирования и Развития «Гуманитарные технологии» широко применяется наша авторская разработка – методика «Профконсультант». Эта методика предназначена для профориентации взрослых людей, которые хотят сменить работу или даже профессиональную область в целом.

Методика «Профконсультант» состоит из 3-х основных блоков:

1. Блок мотивации («Что мне интересно?», «Что я хочу?»)

2. Блок способностей («Что у меня получается?», «Что я могу?»)

3. Блок личностных качеств («Что мне подходит?», «В чём мне комфортно?»)

Анализ ответов по блоку мотивации дал нам интересные результаты. На основании статистической обработки ответов случайной выборки из 250 клиентов центра мы смогли выделить 4 основных типа мотивации людей, которые хотели бы сменить работу/профессию.

1. Альтруистический тип. Такие люди хотят заниматься общественно полезной работой. Они работают не ради денег, а ради идеи, какой-то социальной миссии. Им интересна работа, на которой они могут помочь конкретным людям, с которыми они имеют дело, а не абстрактному «человечеству» вообще. Помимо этого, им интересно творчество в работе.

Люди с этим типом мотивации не заинтересованы в деньгах, заведении связей и росте влияния в обществе, не стремятся к руководящим постам.

2. Карьеристский тип. Во многом люди этого типа противоположны предыдущему. Они стремятся к управлению и руководству на работе, ценят возможность заведения полезных связей, знакомств. Большое значение для них имеют признание и уважение коллег.

Для представителей этого типа не важно сохранение здоровья на работе, они не боятся стрессов и непривычных, нештатных ситуаций. Им не требуется, чтобы члены семьи и ближайшее окружение одобряли их профессиональный путь.

3. Творческий тип. Это люди, которым важен интерес к рабочему процессу, удовольствие от выполнения обязанностей. Они ценят возможность творчества и создания нового, а также комфортное общение с интересными людьми во время работы.

Люди с этим типом мотивации не заинтересованы в руководящей работе, не стремятся к росту своего престижа и известности, популярности. Общение они рассматривают именно с точки зрения интереса и комфорта, а не заведения полезных связей и нужных знакомств.

4. Командный тип. Люди с этим типом трудовой мотивации склонны работать в команде, сплоченном коллективе единомышленников. Для них крайне важно, чтобы их работа одобрялась членами семьи и ближайшего окружения.

При этом представители этого типа не заинтересованы в творчестве, создании чего-то нового, им не важен интерес к самому процессу деятельности. Вопрос оплаты труда для них вторичен. Также их не только не привлекает, но и отталкивает популярность и известность в рамках их профессии.

Меняется ли трудовая мотивация с возрастом? Чтобы ответить на этот вопрос, мы разделили наших клиентов на 3 приблизительно равные возрастные группы. В первую группу вошли люди младше 27 лет; во вторую группу люди от 27 до 35 лет; в третью группу люди старше 35 лет.

Оказалось, что с возрастом все большее значение приобретает включенность в команду, желание работать в коллективе единомышленников. Также с возрастом люди тяготеют к работе во все более спокойных условиях,с возрастом все меньшее значение люди придают удовольствию от выполнения деятельности,с возрастом все меньшее значение люди придают удовольствию от выполнения деятельности, избегают лишних стрессов, перегрузок, внештатных ситуаций, больше внимания уделяют сохранению здоровья. Вероятно, с возрастом мы лучше понимаем чего хотим, стремимся разделить наши ценности с другими людьми, а также понимаем, что более глобальных результатов можно достигнуть сообща. Стремление к спокойствию и сохранению здоровья также вполне объяснимо.

Любопытно, что при этом с возрастом все меньшее значение люди придают удовольствию от выполнения деятельности, интересу к самому процессу работы. Казалось бы, все стремятся получать удовольствие от своей работы, почему же его значение снижается с возрастом? Одним из возможных объяснений является то, что с возрастом люди предъявляют более реалистичные ожидания к работе. Более богатый трудовой и жизненный опыт помогает немного по-другому взглянуть на ситуацию. Да, этот мотив по-прежнему является одним из лидирующих (во всех возрастных группах), но уже не настолько. Вероятно, люди с возрастом легче начинают переносить не самые интересные моменты в целом интересной для себя работе.

Неоднозначная картина наблюдается в том, что касается одобрения выбранной работы родственниками, друзьями и ближайшим окружением, в целом. Значимость такого одобрения выше в группе более молодых клиентов (до 27 лет) и более возрастных (старше 35 лет), тогда как в средней группе (от 27 до 35 лет) люди не придают этому такого значения. Однозначно объяснить такой результат достаточно трудно. Возможно, люди в средней возрастной группе чувствуют себя более уверенно находясь на пике своих возможностей и сил, и как следствие меньше нуждаются в одобрении близких.

Таким образом, для людей, которые задумываются о смене работы или профессии, характерны выделенные 4 типа мотивации. Кроме того, значимость многих трудовых мотивов меняется с возрастом. Выделенные типы мотивации в сочетании с результатами по блокам способностей и личностных особенностей влияют на список профессий, которые мы рекомендуем нашим клиентам. Если Вы хотите определить, что лично для Вас важно в работе – приходите к нам на консультацию.

Автор: Даниил Барабанов.

Добро пожаловать на сайт Центра тестирования и развития«Гуманитарные  технологии»!

Мы уверены, что Вы попали сюда не случайно: Вам интересны новые возможности, гарантированное качество услуг и профессиональный подход к решению задач.

Но самое главное – Вы ищете специалистов, которые  помогут Вам достичь успеха, сделать качественно иной Вашу жизнь, специалистов, которым  можно доверить самое дорогое, что у Вас есть – Ваше будущее!

Наши специалисты:  


Центр тестирования и развития "Гуманитарные технологии" создан в 1996 году на базе факультета психологии МГУ им. М.В. Ломоносова под научным руководством доктора психологических наук, профессора А.Г.Шмелева.

Профессионализм, творческий потенциал и любовь к своему делу наших сотрудников позволили компании  занять лидирующие позиции в сфере разработки компьютерных психодиагностических тестовых методик и проведении профориентационного и карьерного консультирования.

Подробнее о компании »

Почему именно мы? - профессионально, конфиденциально, эффективно!